Три дня, которые изменят Ваш бизнес. 11, 18 и 25 ноября. Москва. Таганская площадь
На мероприятии вы узнаете:
- Как работает стратегическое мышление
- Как спланировать и распределить ресурсы
- Как составить риск-карту бизнеса
- Как привлечь в новый стратегический проект ресурсы и управлять ситуацией
- Заинтересованные лица и выстраивание с ними отношений
- Чек-пойнты на графике стратегического проекта
- Ресурсы + Сроки = Качество
Павел Бормотов - бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Имеет опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб «с нуля». Ведущий преподаватель на курсах управления персоналом и подготовки управленческих кадров по программе МВА в ИДПО РУДН.
Клиенты: «Лукойл», «Эльдорадо», «Ренессанс», «RONOVA cleaning», «Чистый дом», ИД «Деловой мир», СПС «ГАРАНТ», «Консультант+», ФСК «Электросеть сервис РАО ЕЭС», «Минбанк», «ВТБ», «Росбанк», «Мастерфуд», «ГОЗНАК», «Amway».
Только 2 дня на предварительную регистрацию!
Ещё думаете? Оставьте предварительную заявку на сайте